第一時(shí)間 最新動(dòng)態(tài)
為了提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，磨煉成員的意志品質(zhì)，蕪湖長(zhǎng)信科技第五事業(yè)部于6月13日開展了戶外拓展活動(dòng)。 此次活動(dòng)場(chǎng)面暨激情如火，又溫馨和諧，每個(gè)活動(dòng)中員工都配合默契，不僅都發(fā)揚(yáng)了無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，又能在競(jìng)爭(zhēng)中互相幫助，盡情揮灑青春的激情。 通過此次拓展活動(dòng), 全體成員在緊張的工作之余，親近大自然,感受青山綠水，放飛心靈，進(jìn)一步提高了工作效率,調(diào)動(dòng)了工作的熱情和積極性，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 大家也在實(shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺。在體驗(yàn)奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后,每個(gè)人深刻感受到“擔(dān)當(dāng)、協(xié)作、拼搏”的精髓,以及作為團(tuán)隊(duì)中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。 數(shù)據(jù)顯示，2019年重慶市永川區(qū)工業(yè)、服務(wù)業(yè)合計(jì)貢獻(xiàn)了永川區(qū)近80%的國(guó)民生產(chǎn)總值、90%的稅收收入、93%以上的城鎮(zhèn)新增人口就業(yè)，可以說：沒有工業(yè)、服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展就沒有永川經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。 2020年6月10日，永川區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)隆重召開，會(huì)議表彰了永川區(qū)“30強(qiáng)企業(yè)”、“20家成長(zhǎng)型企業(yè)”，以及“智能工廠”、“數(shù)字化車間”、“小巨人”、“專精特新企業(yè)”。長(zhǎng)信集團(tuán)子公司——重慶永信科技有限公司獲“重慶市數(shù)字化車間”、“永川20家成長(zhǎng)型企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。 永信科技將繼續(xù)以“促進(jìn)智能工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為宗旨，深入企業(yè)在智能制造、工業(yè)自動(dòng)化、智能化工廠改造、數(shù)字工廠、智能服務(wù)、新兩化融合、軟硬融合、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、信息化等方面的最新趨勢(shì)和創(chuàng)新實(shí)踐。 此外，永信科技還將繼續(xù)加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過程的智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，向?qū)崿F(xiàn)《中國(guó)制造2025》的目標(biāo)邁進(jìn)！ 2020年6月是第19個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，為貫徹《關(guān)于開展2020年靜海區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的通知》文件精神，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題， 按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展2020年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)專題行活動(dòng)方案》要求，2020年6月2日，長(zhǎng)信集團(tuán)子公司——天津美泰真空技術(shù)有限公司安全辦組織公司主管及以上人員，召開了6月份安全環(huán)境會(huì)議，并部署開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)。 會(huì)議上，美泰安全辦主管范文超先生不僅對(duì)車間化學(xué)品的安全管理為在場(chǎng)人員做了培訓(xùn)，還對(duì)公司近期安全工作做出了總結(jié)，并提出了改善要求。 此外，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月主題“消除事故隱患，筑牢安全防線”，安全辦對(duì)日前進(jìn)行的“公司安全大檢查專項(xiàng)整治”結(jié)果作了匯報(bào)，會(huì)議上指出各部門生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)整改通知單。 美泰總經(jīng)理助理夏偉先生總提出：對(duì)于安全工作，各部門要從自身尋找問題，要從本車間的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)，并提出了在本月舉行消防演練的方案建議。 美泰常務(wù)副總姚仕軍先生指出：工作，只有自己愿不愿意做，如果不想做，就搪塞一堆理由，如果愿意做，就不會(huì)有什么問題。希望各部門主管要糾正自己的理念，加強(qiáng)安全工作以及其它各項(xiàng)工作的自覺主動(dòng)性，保證公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 會(huì)議最后，美泰總經(jīng)理張成金先生強(qiáng)調(diào)：對(duì)于安全工作中落實(shí)不到位的，一定要問責(zé)，要嚴(yán)肅處理，各部門的安全班組活動(dòng)要實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行，不搞形式主義。安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴！
蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）近日接到股東新疆潤(rùn)豐股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱“新疆潤(rùn)豐”）的通知，獲悉新疆潤(rùn)豐將其所持有的本公司部分股份辦理了質(zhì)押及解除質(zhì)押的手續(xù)。具體事項(xiàng)如下 一、股東股份質(zhì)押、解除質(zhì)押的基本情況 1、股東股份質(zhì)押基本情況 2、股東股份解除質(zhì)押基本情況 二、股東股份累計(jì)被質(zhì)押的情況 截至公告披露日，新疆潤(rùn)豐持有公司股份20,613萬(wàn)股，占公司總股本的8.45%。 其所持有公司股份累計(jì)被質(zhì)押的數(shù)量為9,211萬(wàn)股，占其持有公司股份的44.69%，占公司總股份的3.77%。 三、備查文件 1、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司股份凍結(jié)明細(xì)。 特此公告！ 蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司 董事會(huì) 2020 年 6 月 17 日
為提高長(zhǎng)埔學(xué)堂中層管理人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)管理人員的的體能素質(zhì)，5月30日下午，長(zhǎng)信科技第三事業(yè)部舉行了長(zhǎng)埔學(xué)堂“十里江灣·碧桂園，十公里毅行”徒步活動(dòng)。 此次活動(dòng)不僅豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，提高了學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)凝聚力，也讓大家深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的必要性性，最重要是學(xué)員們積極努力、堅(jiān)持不懈地走完了全程,這便是長(zhǎng)埔學(xué)堂的精神。再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。 為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)消防安全管理措施，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提升員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握逃生自救和滅火辦法，長(zhǎng)信集團(tuán)子公司——贛州德普特科技有限公司于5月29日開展了消防演練活動(dòng)。 29日下午，隨著警報(bào)聲響起，德普特科技安保部、行政部人員迅速報(bào)告總指揮并接受指令，立即啟動(dòng)《消防應(yīng)急預(yù)案》，利用消防應(yīng)急廣播通知全員迅速撤離至緊急集合地，同時(shí)安保部人員迅速趕往“火災(zāi)”現(xiàn)場(chǎng)，疏散組引導(dǎo)員工有序地逃離到安全地帶。 本次消防演習(xí)在德普特科技各消防應(yīng)急小組緊密配合及帶領(lǐng)下，成功疏散了公司全體員工，從拉響消防警報(bào)到人員成功疏散到達(dá)安全地點(diǎn)，僅用時(shí)2分鐘。 集合現(xiàn)場(chǎng)，德普特科技安保部隊(duì)長(zhǎng)卓廉東為大家普及了消防知識(shí)、火災(zāi)逃生技巧以及滅火器使用方法等。隨后現(xiàn)場(chǎng)組織員工使用干粉滅火器及二氧化碳滅火器進(jìn)行滅火演練，大家踴躍嘗試，并取得了良好的演練效果，此次演練活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。 通過這次演練，不僅使員工掌握了逃生技巧，熟悉了安全疏散的路線及集合地點(diǎn)，更使員工懂得了安全是所有工作中的重中之重。在日常生產(chǎn)中，要將消防安全放在首位，警鐘長(zhǎng)鳴！ 2020年5月23日，重慶紅江機(jī)械有限責(zé)任公司4位企業(yè)代表，蒞臨長(zhǎng)信集團(tuán)子公司——重慶永信科技有限公司參觀、交流、指導(dǎo)。 23日上午，永信科技總經(jīng)理高坤旭先生親自接待紅江機(jī)械4位企業(yè)代表，高總帶領(lǐng)紅江機(jī)械的4位企業(yè)代表參觀了永信科技工廠，而后在公司VIP會(huì)議室召開了紅江機(jī)械與永信科技全體助理工程師及以上人員關(guān)于“精益生產(chǎn)”的交流會(huì)議。 會(huì)議上，紅江機(jī)械闡述了精益生產(chǎn)進(jìn)程：主要從精益理念生根，精益工具貫入，示范點(diǎn)建設(shè)（2013-2015），到6S，班組管理，改善課題，生產(chǎn)管理體系（2015-2016），最后到CPS架構(gòu)導(dǎo)入，鑄就質(zhì)量，價(jià)值流轉(zhuǎn)換（2017-2018）。 紅江機(jī)械對(duì)精益生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行了概括，其中主要包括拉動(dòng)式生產(chǎn)模式的探索、生產(chǎn)計(jì)劃模板的優(yōu)化改進(jìn)以及6S實(shí)施推進(jìn)和各項(xiàng)改善活動(dòng)等內(nèi)容。 對(duì)于紅江機(jī)械推動(dòng)的精益生產(chǎn)理念與生產(chǎn)相結(jié)合、精益生產(chǎn)改善成果的固化、員工自主改善意識(shí)養(yǎng)成、精益人才培養(yǎng)及作用發(fā)揮的內(nèi)容，都是值得永信科技學(xué)習(xí)的。 精益生產(chǎn)的推進(jìn)，永遠(yuǎn)在路上。精益生產(chǎn)管理思想是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈中得以長(zhǎng)足發(fā)展的基石。在當(dāng)前的大環(huán)境下，企業(yè)需要通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理的方法、技術(shù)、理念來推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本、提高收入、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度的挖掘利益，使我們的企業(yè)不斷地發(fā)展壯大！
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